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Das St. Galler Management-Modell als Fundament
73% der Digitalisierungsprojekte scheitern – oft, weil Entscheidungen ohne objektive Datengrundlage getroffen werden. Das 123C Reifegrad Modell ändert das: Es basioert auf dem St. Galler Management-Modell, einem der bekanntesten und am weitesten verbreiteten Management-Modelle im deutschsprachigen Raum.
Was macht es besonders?
✓ Berücksichtigt Strategie, Prozesse, Systeme & Ressourcen
✓ Standardisierte Erhebungsmethoden eliminieren subjektive Verzerrungen
✓ Benchmarking mit Ihrer Branche und Best Practices
✓ Jede Dimension liefert konkrete Maßnahmen
Datengetriebene Analyse mit qualitativen Insights
Das 123C Reifegradmodell ist nicht nur ein Analyseinstrument, sondern liefert auch konkrete Handlungsempfehlungen. Mithilfe einer Software-as-a-Service-Plattform werden Daten gesammelt, verarbeitet und durch Algorithmen und dem Einsatz von KI in ein digitales Scoring umgewandelt.
Ergänzt wird diese datenbasierte Analyse durch qualitative Tiefeninterviews, um die Ergebnisse zu validieren und zu ergänzen. Die erhobenen Daten werden mit fortschrittlichen Methoden wie dem Rasch-Algorithmus und Latent-Trait-Modellen analysiert.
✓ Quantitative Daten: Online-Fragebogen mit 59 Fragen
✓ Qualitative INSIGHTS: Tiefeninterviews mit Management & Team
✓ Algorithmus: Rasch-Algorithmus und Latent-Trait-Modellen
✓ Validierung: Wissenschaftliche Peer-Review und Pilotprojekte
Datengetriebene Transformationslandkarten und Leitfaden
Das 123C Reifegradmodell bildet die Grundlage für datengetriebene Transformationslandkarten, die Ihre digitale Transformation strukturiert und effizient gestalten. Es basiert auf dem renommierten St. Galler Management-Modell, das strategische, operative und normative Aspekte ganzheitlich verbindet.
Der Vorteil: Das Modell berücksichtigt nicht nur interne Prozesse, sondern auch Umwelt- und Stakeholder-Daten. Dadurch entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die alle relevanten Dimensionen Ihrer digitalen Transformation abbildet – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Das Ergebnis: eine priorisierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen, die auf Ihre Branche, Unternehmensgröße und strategischen Ziele zugeschnitten ist.
✓ Ganzheitlich Verbindung von Strategie, Prozessen, Technologie und Kultur
✓ Integration von Umwelt- und Stakeholder-Daten in die Analyse
✓ Konkrete Handlungsempfehlungen mit Zeithorizont & ROI-Prognose
✓ St.Galler Modell: Wissenschaftlich fundiert, seit Jahrzehnten bewährt
Sichere Datenintegration für präzise Branchenanalysen
Ein besonderes Merkmal des 123C Reifegradmodells ist die Möglichkeit, externe Ergebnisse datenschutzkonform in den Analyseprozess zu integrieren. Dadurch wird eine präzise Feinabstimmung und individuelle Anpassung an die spezifischen Anforderungen einzelner Unternehmen ermöglicht.
Die Integration erfolgt DSGVO-compliant und ausschließlich in anonymisierter Form. Externe Daten aus Marktforschung, Studien und öffentlichen Quellen werden mit Ihren Unternehmensdaten kombiniert, um fundierte branchenspezifische Vergleiche zu ermöglichen. Das Ergebnis: eine Roadmap, die nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern auch auf Ihre Branche und Unternehmensgröße zugeschnitten ist.
✓ DSGVO-compliant, alle externen Daten anonymisiert und aggregiert
✓ Benchmark vs, unterschiedlicher Branchen
✓ Gewichtung der 13 Dimensionen nach Branche und Unternehmensgröße
✓ Externen Daten: Integration von Marktforschung, Studien & öffentlichen Daten