#2 Mapping – Sehen Sie Ihr Unternehmen digital - in einem Bild

Aufbauend auf Ihrem Reifegrad-Score entwickeln wir Ihre individuelle digitale Landkarte. Sie zeigt auf einen Blick: Wo stehen Sie? Wo liegen Potenziale? Welche Initiativen haben Priorität? Das Ergebnis: eine priorisierte Roadmap mit konkreten nächsten Schritten.

Die digitale Landkarte als Fundament
Ihr strategisches Steuerungsinstrument

In zwei halbtägigen Workshops übersetzen wir Ihren Reifegrad-Score in eine visuelle digitale Landkarte. Sie bildet alle 13 Dimensionen ab, zeigt Abhängigkeiten auf und priorisiert die wichtigsten Handlungsfelder für Ihre digitale Transformation.


Im Mapping übersetzen wir Ihren 123C Reifegrad Score in eine visuelle digitale Landkarte. Diese Landkarte ist weit mehr als eine schöne Grafik – sie ist Ihr strategisches Steuerungsinstrument für die nächsten 12. Monate. In zwei iterativen halbtägigen Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Management und den Fachbereichen eine vollständige Übersicht über Ihre digitale Ausgangslage.

Die digitale Landkarte bildet alle 13 Dimensionen Ihres digitalen Reifegrads ab: von der Strategie über Prozesse und Technologie bis hin zu Daten, Kultur und Change Management. Jede Dimension wird nicht nur bewertet, sondern auch in den Kontext gesetzt.

Das Besondere: Die Landkarte zeigt nicht nur den Ist-Zustand, sondern auch den Soll-Zustand und den Weg dorthin. Sie sehen auf einen Blick, welche Initiativen aufeinander aufbauen müssen, wo Synergien entstehen und wo Investitionen den größten Impact haben. Dabei berücksichtigen wir sowohl technische Abhängigkeiten als auch organisatorische Rahmenbedingungen und kulturelle Hürden.

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Im ersten halbtägigen Workshop analysieren wir gemeinsam mit Management und Fachbereichen Ihre digitale Ausgangslage. Aufbauend auf Ihrem Reifegrad-Score identifizieren wir Stärken, Schwächen und strategische Handlungsfelder. Gemeinsam definieren wir Ihr digitales Zielbild für die nächsten 12 Monate.
Dauer: 1 Tag

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Unsere Branchenexpert:innen erstellen Ihre individuelle digitale Landkarte über alle 13 Dimensionen. Sie visualisiert Ist-Zustand, Soll-Zustand und den Weg dorthin – inklusive aller Abhängigkeiten, Schnittstellen und Synergien. Die Landkarte zeigt auf einen Blick, wo Investitionen den größten Impact haben.
Dauer: 10-12 Tage

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Wir ergänzen die Landkarte mit einer Potenzialanalyse: Welche Initiativen versprechen den höchsten ROI? Wo liegen Quick Wins? Welche Pain Points belasten Ihre Teams am stärksten? Die Ergebnisse fließen in eine priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen, Zeitplänen und Ressourcenbedarfen.
Dauer: 10-12 Tage

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Im zweiten halbtägigen Workshop präsentieren wir Ihre digitale Landkarte, Potenzialanalyse und priorisierte Roadmap. Gemeinsam klären wir offene Fragen, justieren Prioritäten und bereiten den Übergang in Phase #3 „Playing" vor. Sie erhalten alle Unterlagen zur weiteren Nutzung als strategisches Steuerungsinstrument.
Dauer: 1 Tag

01

In einem ersten Gespräch erfassen wir gemeinsam Ihre Ideen und Wünsche und setzen diese in den Kontext Ihrer aktuellen Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen besser kennenzulernen, erste Erfahrungen mit digitalen Projekten und Initiativen auszutauschen und die nächsten Schritte zu definieren

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Zur Erhebung Ihres digitalen Reifegrads beantwortet das Management sowie ausgewählte Fachbereiche einen digitalen Fragebogen – der Zeitaufwand beträgt lediglich 8 Minuten.Das Ergebnis: ein umfassendes Scoring Ihrer digitalen Fähigkeiten mit detaillierten Bewertungen in den vier Kernbereichen Prozesse, Ressourcen, Strategie und Systeme. Auf dieser Basis wird der „Persönliche“ C-Level-Reifegrad mit dem unternehmensweiten „Company“ Reifegrad verglichen. Die Methodik dahinter ist wissenschaftlich fundiert.

03

In nachfolgenden Tiefeninterviews mit Management und Fachbereichen validieren und präzisieren wir die Ergebnisse des Reifegrad-Scores. Unsere Branchenexpert:innen analysieren die Daten, identifizieren Ihre Stärken und zeigen potenzielle Schwächen auf. Darauf aufbauend erstellen wir eine übersichtliche Mindmap mit den zentralenErkenntnissen und Insights.

04

Die Ergebnisse und Empfehlungen präsentieren wir in einem gemeinsamen Meeting. Sie erhalten eine fundierte Mindmap, die die digitale Befähigung Ihres Unternehmensübersichtlich darstellt – individuell für die relevanten Bereiche und Abteilungen. Mit unserer Phase #1 „Framing“ schaffen Sie somit eine solide Basis, um den digitalenReifegrad Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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In einem ersten Gespräch erfassen wir gemeinsam Ihre Ideen und Wünsche und setzen diese in den Kontext Ihrer aktuellen Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen besser kennenzulernen, erste Erfahrungen mit digitalen Projekten und Initiativen auszutauschen und die nächsten Schritte zu definieren

Verschwommene Menschen bei einem Meeting in einem modernen Konferenzraum mit Tischen, Laptops und großem Fenster.
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Zur Erhebung Ihres digitalen Reifegrads beantwortet das Management sowie ausgewählteFachbereiche einen digitalen Fragebogen – der Zeitaufwand beträgt lediglich 8 Minuten.Das Ergebnis: ein umfassendes Scoring Ihrer digitalen Fähigkeiten mit detailliertenBewertungen in den vier Kernbereichen Prozesse, Ressourcen, Strategie und Systeme. Auf dieser Basis wird der „Persönliche“ C-Level-Reifegrad mit dem unternehmensweiten„Company“ Reifegrad verglichen. Die Methodik dahinter ist wissenschaftlich fundiert.

Modernes Büro mit großen Fenstern, mehreren Stühlen, Tischen und grünen Pflanzen.
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In nachfolgenden Tiefeninterviews mit Management und Fachbereichen validieren und präzisieren wir die Ergebnisse des Reifegrad-Scores. Unsere Branchenexpert:innen analysieren die Daten, identifizieren Ihre Stärken und zeigen potenzielle Schwächen auf. Darauf aufbauend erstellen wir eine übersichtliche Mindmap mit den zentralenErkenntnissen und Insights.

Person schreibt mit Kugelschreiber auf einem Notizblock während eines Meetings mit zwei weiteren Personen am Tisch.
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Die Ergebnisse und Empfehlungen präsentieren wir in einem gemeinsamen Meeting. Sie erhalten eine fundierte Mindmap, die die digitale Befähigung Ihres Unternehmensübersichtlich darstellt – individuell für die relevanten Bereiche und Abteilungen. Mit unserer Phase #1 „Framing“ schaffen Sie somit eine solide Basis, um den digitalenReifegrad Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Modernes Büro mit großen Fenstern, mehreren Stühlen, Tischen und grünen Pflanzen.
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In Workshops und mit Unterstützung unserer Branchenexpert:innen analysieren wir Ihre digitale Ausgangslage. Gemeinsam erarbeiten wir strategische Optimierungen und etablieren eine digitale Landkarte, die als Grundlage für Ihre Roadmap dient.

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Die digitale Landkarte zeigt nicht nur den Status quo, sondern auch Potenziale und priorisierte Maßnahmen auf. Sie erhalten eine klare Strategie für dieOptimierung Ihrer digitalen Befähigung und die Vorbereitung auf die nächste Phase, das „Playing“.

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Mit der digitalen Landkarte schaffen wir bereichsübergreifende Transparenz. IhreFachbereiche und das Management profitieren von einem strukturierten Überblick, der digitale Prozesse und Ziele vereint.

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Die erarbeitete Roadmap und die priorisierten Maßnahmen schaffen eine solideGrundlage für die operative Umsetzung. Mit der Phase #2 „Mapping“ legen Sie den Grundstein für eine effiziente und zielgerichtete digitale Transformation.

Die Phase #2 Mapping ist ideal für Unternehmen, die:

ihre digitalen Prozesse und Strukturen transparent machen möchten

konkrete Maßnahmen identifizieren und priorisieren wollen

eine klare Roadmap für ihre digitale Transformation benötigen

den nächsten Schritt von der Strategie zur Umsetzung gehen möchten

Die weiteren 123C Reifegrad Phasen

#1 Framing

Im Framing analysieren wir Ihren Digitalen Reifegrad aus Management- und Team-Perspektive. Sie erhalten einen klaren Score (0–100) über 13 Dimensionen, eine Gap-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen als Grundlage für Ihre digitale Transformation.

#3 Playing

Aufbauend auf dem Mapping übersetzen wir Ihre digitale Landkarte in ein operatives Playbook. Sie erhalten priorisierte Initiativen mit Business Cases, Ressourcenplanung und klaren Verantwortlichkeiten – ready für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

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