Unsere Story &
digitale Wurzeln
Manche Kunden sagen, dass wir mit der 123Consulting bereits digital unterwegs gewesen sind als Amazon und Google gegründet wurden. Stimmt. Wir haben alles erlebt, von Anfang an. Das liegt bereits mehr als 20 Jahre zurück und hat unseren Kern sowie Entwicklung stark geprägt.
What it’s all about
Als eigentümergeführtes Beratungsunternehmen, das aus einer der führenden Digitalagenturen Österreichs hervorgegangen ist, steht 123C für eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität, tiefgreifende Expertise in allen digitalen Facetten der Marketingwelten sowie für absolute Unabhängigkeit. Wir kommen nicht mit vorgefertigten Standardlösungen und sind kein Implementierungspartner bestimmter Produktlösungen. Wir sind der digitale Sparringpartner für Kunden und Unternehmen auf Augenhöhe.
Unsere Kunden können bei der Umsetzung auf die 123C-Expertise zurückgreifen oder die Ergebnisse des Prozesses nutzen, um sie selbst bzw. in bestehenden Strukturen in die Umsetzung zu gehen. Unser Antrieb [Mission] ist, dass Unternehmen erfolgreich und sicher durch ihre Digitalisierungsreise navigieren [können].
Passion & Verständnis
Die 123C Digital Consulting GmbH ist Teil der 123Consulting Welt. Unsere Passion liegt in der Entwicklung von digitalen Strategien, der dazu passenden Landkarte und einem umsetzungsstarken Playbook. Unsere Wurzeln liegen stark in der strategischen Konzeption und dem Performance Marketing. Mit der neuen Beratungseinheit wollen wir vor allem eines: Die digitale Reife von Kunden und Unternehmen nachhaltig entwickeln.
Unsere Story: Seit über 15 Jahren ist die 123Consulting im DACH Markt tätig und betreut namhafte Unternehmen durch fachliche Beratung, Integrität und eine hohe Service-Empathie.
Wir wissen, dass die Digitalisierung Unternehmen vor große Herausforderungen und Fragen stellt: Welche Schritte müssen in der Digitalisierung getan werden? Welche eher bleiben lassen? Welche Lösungen sind für Kunden sowie Unternehmen besonders geeignet und (last but not least): Können alle Digitalisierungsschritte überhaupt zusammen passen?
Besonders groß sind die Chancen, aber auch die Herausforderungen in den Bereichen Sales and Marketing, Automation Marketing, CRM, Data Hubs, Display, Newsletter, SEA, SEO und natürlich die eigene Website bieten enormes Potenzial. Kunden zu überzeugen, in der zentralen Kommunikation zu fokussieren und langfristig für ein Unternehmen sowie ein Produkt zu gewinnen, zählt mehr denn je.
Diese umfassende Betrachtung ermöglicht es, ganz neue Potenziale zu erschließen und an Effizienz zu gewinnen.
Doch die Aktivitäten müssen einem klaren Zielbild folgen, aufeinander abgestimmt sein, möglichst auch Offline Welten mit einbeziehen. Nur so gelingt es Unternehmen eine ganzheitlich sinnvolle Messbarkeit sicherzustellen und alle Kontaktpunkte einzubeziehen.
Das Lösen digitaler Bauchschmerzen
123C ist angetreten, B2C und B2B Unternehmungen, diese digitalen Bauchschmerzen zu lindern. Mit unserem eigenentwickelten, digitalen Reifegradmodell lassen sich die bestehenden Bemühungen zur Digitalisierung im Unternehmen erfassen und in einen Zusammenhang bringen. Darauf basierend erfolgen die Ableitungen für konkrete Maßnahmen.
Dabei geht es nicht darum, eine wie auch immer geartete ‚digital readiness‘ zu bemessen. Wir als 123C wollen Kunden und Unternehmen helfen, ihre digitale Reife weiter zu entwickeln. Das ist der „Core“ unserer Beratungsleitung und das, was wir richtig gut können.
Digitale Reife & Prozess
#Framing
#Mapping
#Playing
Das Reifegrad-Modell
Konkret beginnen wir mit dem Framing Prozess: Hier erfassen wir anhand der digitalen Kern-Bereiche, was man bereits im Unternehmen tut und welche Projekte, Kanäle und Ressourcen konkret im Einsatz sind. Und wie sie verwendet werden – denn entscheidend ist die Tiefe der Umsetzung und die Reife bzw. Relation für das Unternehmen.
Darauf aufbauend geht es in den Mapping Prozess, bei dem wir gemeinsam mit dem Unternehmen eine digitale Landkarte zeichnen. Die ist eine Status Quo-Analyse der Digitalisierung und fokussiert die Bereiche Projektierung, Kanäle und Ressourcen im Verhältnis zueinander. Digitale Wertschöpfung, Abhängigkeiten, aber auch Entwicklungen werden auf der Landkarte eingezeichnet und schaffen so Orientierung.
Mit dem Playing Prozess betreten wir die strategische Spielwiese und diskutieren gemeinsam mit dem Unternehmen mögliche Handlungsempfehlungen zur Steigerung des digitalen Reife-Grades. Dabei erarbeitet 123C einen strategischen Vorschlag zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen für das Unternehmen.
#Analyse
#Landkarte
#Ergebnis
Prozess & Nutzen
Digitalisierung durch und durch: Dieser Gesamtprozess erfolgt im Rahmen gemeinsamer Workshops und durch ausführliche Analyse- und Expertenarbeit des interdisziplinären Teams von 123C. Der Nutzen für kleinere und mittelständische Unternehmer:innen: Transparenz, Sicherheit und Effizienz. Denn mit Hilfe der digitalen Landkarte können Entscheidungen für digitale Anwendungen und Produkte sicherer getroffen, Fehlentscheidungen vermieden und der konkrete Ergebnisbeitrag der Digitalisierungsschritte klar aufgezeigt werden.
#Let’s talk digital
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