Workflow & Konzept
Status-Quo Analyse
Digital Health Check
360 Grad Transparenz
STATUS QUO DER DIGITALISIERUNG
Wie starten wir? Mit dem Framing und der Analyse
Was liefern wir? Umfassende Transparenz in einem Health Check
Welches Ziel wird erreicht? Die Status Quo Analyse der digitalen Reife
Um digital erfolgreich zu sein gibt es nicht die eine Erfolgsformel, die alles vorgibt. Die Variablen sind vielfältig und auf das jeweilige Unternehmen individuell in der Bewertung anzupassen. Ziel muss es sein, zu wissen, wo man digital steht und die Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen. Dieser Zustand entscheidet über Erfolg und Misserfolg im Digitalisierungsprozess und den darauf aufbauenden Schritten.
Wir setzen mit unserer Expertise an den Bedürfnissen an und identifizieren die Problemfelder sowie Fokusbereiche des Unternehmens.
Mit dem 123C Reifegrad-Modell bestimmen wir den aktuellen Status Quo der digitalen Reife. Diese 360° Transparenz erstreckt sich über die digitalen Kerndisziplinen des Unternehmens und bildet den Startpunkt auf der Landkarte. Über die Analyse hinaus. In Form der Tiefeninterviews findet ein Health Check aktueller Transformationsprojekte sowie die Identifikation möglicher Pain Points statt. Gemeinsam mit dem Kunden werden die Probleme erkannt und bereits erste strategische Ansätze für die Optimierung besprochen. Die strategischen Ziele werden identifiziert und die Themenschwerpunkte festgelegt.
Digitaler Output: Nach Abschluss dieser Projektphase erhält das Unternehmen einen objektiven Status Quo zur digitalen Unternehmensreife sowie eine Bewertung der aktuellen digitalen Transformation und Projekte.
Daniel Gschwandtner
Marketingmanager & Projekt Management
Gemeinsam mit dem Kunden werden Probleme erkannt und jene Maßnahmen bestimmt, um die Ziele strategisch zu erreichen.
Digitale Landkarte
Einheitlicher Blick
Strategische Roadmap
TRANSPARENZ AUF DER DIGITALEN LANDKARTE
Wie setzen wir fort? Mit dem Befüllen der digitalen Landkarte, dem Mapping
Was liefern wir? Den einheitlichen Blick auf die digitale Unternehmenssituation
Welches Ziel wird erreicht? Volle Transparenz in der digitalen Reife
Die ganzheitliche Unternehmensbetrachtung liefert den ersten Baustein zu mehr Digitalisierung. Im Rahmen der visuellen Darstellung gelingt es jene Stellschrauben ausfindig zu machen, welche die Weiterentwicklung von Unternehmensprozessen fördern und für alle Beteiligten auf eine Ebene bringen. Im Zuge von zwei iterativen Workshops wird gemeinsam mit dem Kunden die digitale Landkarte konzipiert, welche einen einheitlichen Blick auf die digitale Unternehmenssituation liefert.
Die Landkarte schafft digitale Transparenz und ermöglicht es Schnittstellen, Abhängigkeiten und Problemfelder hinsichtlich der Customer, Product oder Company Journey zu erkennen. Anhand der umfänglichen Darstellung durch die digitale Landkarte legen wir gemeinsam mit dem Kunden die Quick Wins fest und erarbeiten Optimierungsansätze zur Erreichung strategischer Ziele. Wir schaffen klare Strukturen, tragen zu einer Pain Point Optimierung bei und schaffen eine optimale Roadmap am Weg zur Operationalisierung. Mit der digitalen Landkarte werden unternehmerische Befindlichkeiten abgelöst. Es zählt der klare Blick auf die wesentlichen Strategien in der Digitalisierung von Unternehmen, welche in der Operationalisierung Fuß fassen müssen.
Digitaler Output: Das Unternehmen erhält eine vollumfängliche digitale Prozesslandkarte inkl. Abhängigkeiten, Schnittstellen und Problemfelder. Eine strategische Roadmap zur Optimierung des digitalen Reifegrades wird konzipiert und zur Verfügung gestellt.
Gerry Schneider
VP WeAreDevelopers
Mit der digitalen Landkarte werden unternehmerische Befindlichkeiten endlich abgelöst.
Strategie
Projekt Performance
Digitale Projekplanung
PLAYBOOKS ZUR OPERATIONALISIERUNG
Wie kommen wir an? Strategische Bausteine bestimmen und Messbarkeiten ableiten
Was liefern wir? Die Definition und das Setup der zentralen Digitalisierungsprojekte
Welches Ziel wird erreicht? Operationalisierung mit der Lieferung eines umfassenden Playbooks
Mit dem strategischen Playbook führen wir die wichtigsten Kernelemente des digitalen Reifegrads, der digitalen Landkarte sowie der Roadmap zusammen. Die strategischen Zielwerte & KPI’s werden abgeleitet und definiert, um dann in einer professionellen Projektplanung mit Blick auf den Gesamterfolg fixiert zu werden. Die Definition und das Setup der benötigten Digitalisierungsprojekte inklusive Arbeits- und Themenpaketen stehen im Fokus der letzten Phase. Die Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung zeichnen das klare Bild für die Operationalisierung.
Digitaler Output: Das Unternehmen erhält einen detaillierten Umsetzungsplan für eine digitale „Fit4Future“ Unternehmenslandschaft. Die physische Übergabe des digitalen Baukastens mit der Reifegradbewertung und dem Ausblick, was digital möglich ist. Die digitale Landkarte und das operative Playbook vervollständigen das Digitalisierungspackage.
Harald Grabner
Founder 123C Digital Consulting GmbH
Der digitale Baukasten bietet die optimale Reifegradbewertung