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Der Mittelstands-Podcast zur digitalen Transformation

Harald Grabner spricht mit Macher:innen, die Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich umgesetzt haben – und mit denen, die dabei gescheitert sind. Plus: Trendforscher:innen und Expert:innen über die Zukunft der Arbeit, KI und neue Geschäftsmodelle.

123C Podcast bewirbt sich als führender B2B-Podcast im DACH-Raum mit 806K Views jährlich und 6.691 Abonnenten.YouTube-Analyse Juni 2025 bis Juni 2026 mit Views, Shorts, Abonnenten und Abschlussraten.Alters- und Herkunftsstatistik der 123C Podcast-Hörer mit 80% männlichen Führungskräften und Entscheidern.Der beste B2B-Podcast für Digitalisierung im DACH-Raum mit C-Level Gästen und hohem Engagement.Sponsered Episode for 2.500 € with guest interview, YouTube Shorts, LinkedIn posts, reels, and streaming platforms.Kontaktinfo von Harald Grabner zur Podcastanfrage mit E-Mail, Webseite und LinkedIn-Link.

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Ihr Unternehmen im Gespräch mit Entscheidern?

806.000 YouTube-Views. 6.691 Abonnenten. 50,5% der Zuschauer sind erfahrene Führungskräfte über 55 — im DACH-Raum, ohne Streuverlust.

Der 123C Podcast bietet Unternehmen die Möglichkeit, als redaktionell integrierter Gesprächspartner sichtbar zu werden — nicht als Werbespot.

Keine Floskeln. Kein Bullshit-Bingo. Der 123C Podcast bringt auf den Punkt, was Digitalisierung im Mittelstand wirklich bedeutet – mit echten Erfahrungen, klaren Einsichten und ehrlichen Gesprächen. Harald Grabner spricht mit Menschen, die anpacken statt ankündigen – direkt, praxisnah und mit Haltung.

Mann mit Brille und grauem Haar lächelt sitzend vor einem Mikrofon im Podcast-Studio.
Harald Grabner
Inhaber & Geschäftsführer
Jede Episode = Ein Unternehmen. Ein Projekt. Ein Learning.

Host Harald Grabner spricht im 123C Podcast praxisnah, ehrlich, ohne Buzzwords und stellt die wichtigsten Fragen:

  • Was war fĂĽr Sie die größte Herausforderung bei der Digitalisierung? (Prozesse, Technologie, Kultur, Menschen)
  • Was wĂĽrden Sie heute anders machen? (Fehler, Learnings, Stolpersteine)
  • Was war Ihr größter Erfolg – und wie haben Sie ihn erreicht? (Konkrete Projekte, ROI, Wirkung)

Hier können Sie nach Kategorien filtern.

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Folge 33

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Strategie, Innovation & Transformation

„70 Prozent aller Transformationen scheitern“: Wie Thomas Burza Unternehmen vor dem teuersten Fehler rettet

Coverbild- 2 Männer stehen vor bunter Tapete

„Change Management wird heute angesiedelt zwischen Voodoo, Hokuspokus und ein bisschen Kommunikation.“

Thomas Burza ĂĽber die 70%-Quote im Change Management, Feigenblatt-Sponsoren, KI & Mitarbeiter, Gen Z und warum er als Transformationsexperte Kupferstiche aus dem 16. Jh. sammelt.

Foge 32

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People & Culture

"Wir mussten 130 Kollegen gehen lassen": Wie Niceshops nach der Krise zum Rekordjahr fand

„Eine Kombination aus Größenwahn und Respekt vor dem Mitbewerber."

CEO Christoph Schreiner über den Zufalls-Deal mit Müller, sechs CEOs an einem Tisch, Amazon als „Negativ-Vorbild" und wie aus der härtesten Krise ein 169-Mio.-Rekordjahr wurde.

Folge 31

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People & Culture

"Ein Ziel ist ein Traum mit Termin": Wie Ă–sterreichs jĂĽngster CDO 180.000 Beamte digitalisiert

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„Digitalisierung hat weniger mit dem Alter zu tun – sondern mit persönlichem Interesse."

Paul Zwiefelhofer über das KI-Konklave mit weißem Rauch, 40 Mil. Seiten Papier-Chaos, die Nextcloud-Migration für digitale Souveränität und warum Change Management wichtiger ist als jedes IT-System.

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