Das digitale 123C Reifegrad Modell
#Reifegrad #Digitalisierung #Playbook
123C versteht das Thema digitaler Reifegrad als treibende Kraft in einem 360-Grad-Beratungskonzept. Wir bieten für Unternehmen den ersten Digitalisierungsbaukasten für Orientierung, Planungssicherheit und Umsetzungsstärke.
Unter Digitalisierung verstehen wir: Die umfassenden Bereiche wie digitale Projekte, digitale Services, digitale Channels, digitale Ressourcen sowie das Strategie Setting. Der Rahmen ist für den Reifegrad entscheidend. Erst wenn die Thementiefe erfasst ist, kann die Komplexität anhand der bestimmenden Unternehmensfaktoren bewertet werden.
Digitaler Reifegrad in der Konzeption: Mit speziellen Analysen und Mapping-Prozessen bestimmt 123C den aktuellen Status Quo in der digitalen Reife. Wir werfen einen umfassenden Blick auf die digitale Unternehmensjourney und verstehen den Reifegrad im Zusammenhang mit den digitalen Gesamtaktivitäten.
Das Ergebnis: Ein zentraler Ausgangspunkt für die strategische Planung und für die Entwicklung zukünftiger Strategien. Sie erhalten mit dem digitalen Reifegrad ein Scoring und das strategische Playbook für die nächsten Schritte in der Digitalisierung.
Jetzt digitalen Reifegrad bestimmen
Der Aspekt der Digitalisierung gewinnt rasant an Bedeutung. Für das digitale Unternehmen bedeutet das zahlreiche Herausforderungen und Pain Points auf dem Weg zur Transformation. Fehlt Ihnen der gesamtheitliche digitale Blick auf die internen und externen Digitalisierungsbereiche? Dann hilft das 123C Reifegrad-Modell bei der Evaluierung digitaler Schritte. Starten Sie gleich mit dem 123C-Reifegrad-Fragebogen. Das Ergebnis schafft Klarheit und gibt Ihnen Überblick, wo Ihr Unternehmen digital steht.
AUSFÜLLEN - ANALYSE ERHALTEN
#Framing #Mapping #Playing
Erstkontakt & Analyse
FRAMING
In einem ersten gemeinsamen Gespräch werden Ihre Wünsche und die wichtigen Rahmenbedingungen erhoben. Gemeinsam gehen wir in den 1st Touch. Dieser dient dazu, einander kennen zu lernen, erste Erfahrung in digitalen Projekten aus dem Unternehmen heraus zu diskutieren, um dann die nächsten Schritte Ihres digitalen Reife-Grads zu skizzieren.
Auf Wunsch starten unsere Expert:innen direkt in die relevanten Analysen und wir besprechen auf Basis dieser Grundlage Ihre Stärken und Ihre möglichen Schwächen. Gemeinsam halten wir den Handlungsbedarf fest und schaffen die weiteren Themen für Ihre unternehmerische, digitale Präsenz und erhöhen so den digitalen Reife-Grad im Unternehmen.
Herzstück digitale Landkarte
MAPPING
Die Herangehensweise: Mit Hilfe von zwei iterativen halbtägigen Workshops sprechen wir erstmals über die digitalen Grundlagen, um dann auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Landkarte einzugehen. Auf dieser erfassen wir die Ausgangslage und evaluieren gemeinsam neue Richtungen und Möglichkeiten innerhalb der bestehenden Digital-Themen. Ausganspunkt bleibt der aktuelle Status-Quo im Unternehmen, welcher mit strategischen Überlegungen angereichert wird und auf die digitale Reife Einfluss hat.
Als Ergebnis dieser Workshops entsteht im Output eine erste Reife-Grad-Bewertung und eine digitale Landkarte, welche Ihnen einen einfachen, visuellen Überblick der digitalen Befindlichkeiten im Unternehmen liefert. Wichtig sind das Potenzial sowie die strategischen nächsten Schritte, um jetzt die benötigten Ressourcen zur Maßnahmenumsetzung einzuplanen.
Strategisches Playbook
PLAYING
Nachdem die Grundlage und die Basis zur digitalen Reife mit der digitalen Landkarte gelegt sind, werden sämtliche Ideen mit konkreten Maßnahmen in eine umfassende Roadmap gepackt. Diese digitalen Arbeitspakete werden zur gezielten Optimierung Ihres digitalen Reife-Grads in einem Playbook zusammengeführt, nach Priorität ausgerollt und währenddessen laufend optimiert.
Je nach Wunsch stehen wir als Enabler oder Evaluierer für die weiteren Optimierungsarbeiten mit unserer Expertise und unserem Netzwerk an Ihrer Seite.
Let’s meet digital
#Digitale Landkarte
Die digitale Landkarte ist das Herzstück in der Bestimmung eines unternehmerischen Reifegrades. Sie zeigt die wichtigen Ankerpunkte in der digitalen Transformation und gibt Klarheit über die strategische Bedeutung. Die Landkarte umfasst die digitalen Kernthemen, welche durch ein Inhouse entwickeltes Analyse-Modell unterstützt werden.
123C entwickelt für den Kunden und die Unternehmung eine individuelle, digitale Landkarte, welche als Status Quo und Ausgangspunkt für die zukünftigen digitalen Unternehmenswege dient.
Kontaktieren Sie uns gerne, für weitere Fragen.